В одном из своих бизнесов — в компании KORUS Consulting — я лично руководил отделом маркетинга. В лучшие времена, до того как нам пришлось сократить более 200 человек в кризисном 2008 году, отдел маркетинга состоял у меня из 10-ти постоянных специалистов:
- менеджер проектов
- руководитель отдела
- PR-менеджер
- интернет-менеджер
- контент-менеджер
- редактор корпоративного журнала
- журналист (копирайтер)
- менеджер мероприятий
- веб-мастер
- дизайнер.
Это была прекрасная команда, выпускающая журналы и
книги, организовывающая самостоятельные мастер-классы всевозможных "привозных" гуру менеджмента, придумавшая само понятие "бизнес-завтрак" и т. п. Команда, которой "всегда неймется". Команда, первая и единственная среди системных интеграторов сумевшая продавать брендированную сувенирку через собственный интернет-магазин. Команда поместившая скучнейший ИТ-шный проект в книгу рекордов Гиннеса. Согласен, что уже пора сказать напрашивающееся "но". Скрипя сердце, говорю: но всегда, когда мне нужно было выступать где-то с презентацией, я оставался со своими слайдами один-на-один.
Так было и есть не только у меня. Половина моих знакомых — выступающих бизнесменов — делают слайды сами. Еще четверть тупо используют "раз и навсегда" сделанную корпоративную презентацию. Оставшиеся 25% заказывают разработку презентаций у профессионалов, но чаще всего остаются недовольны таким сотрудничеством.